对于我们的自动化产品,客户的需求非常简单,就是类似于将一头猪赶进去然后获得一堆合格的香肠,说着很简单,实际操作起来很难!可以打开自动化行业朋友们的朋友圈看看,最真实地道尽自动化人的心酸泪。
曾经有专家说我们的自动化设备:你的产线中机器人机械手用的是别人的,传感器用的是别人的,甚至控制器也是别人的,你拥有毛线的核心竞争力!内心想翻个白眼告诉他:毛线就毛线吧,毛线还能织毛衣呢,呵呵。
自动化设备是一种应用型产品,它里面会应用到各种成熟产品,这必然的!这与公司的定位有关。如果公司是打算开发产品,当然要考虑微分的关键技术。如果只是做应用技术,市场不允许你或者没必要去开发在世界上已经存在的技术。
一个朋友曾经有幸跟着一个日本专家去做了一些这个行业的大量基础研发,从导轨、减速机、视觉到控制系统,几乎覆盖了自动化行业的所有领域,所以只要是该领域的产品他几乎都可以说个一二三,但几乎没什么卵用,他在这个行业还是没有做出什么成果。因为专业的东西必须交给专业人士去做。这样的失败希望有更少的人去重演。
然后有人会问,你们的自动化没有绝活吗?我肯定地告诉你,有的!!!
我们的自动化设备是以满足客户生产工艺为基准而定制的设备或产线。关键技术是“合理的、稳定的、高效的完整解决方案”。这与我们之前学习过的一些数学概念相同,只能描述不能定义。甚至要由客户使用过后才能体会出来。
设备要做得成功,必须满足以下因素:
1、熟悉设备工艺流程并可以提出建设性意见的用户;
2、经验丰富的项目计划工程师;
3、熟悉控制原理的电气软件工程师;
4、具有工匠精神的工艺工程师。
到底,关键点是人。看一个做自动化业务的厂家是否优秀,是否赚钱,只要评估这四个因素就可以。有些人会说你这不是胡说八道吗,大家都知道!但是看看你周围的公司,很少有公司能把这些事情做得非常好,只有优秀的公司才能真正重视优秀人才,培养优秀人才,人才才是核心竞争力,决定一切生产力。所以公司要做好必须切实地把控好人才这一关,引来人才,留住人才,成就人才,最后才能互相成就。
小编有话说:久巨自动化是一家非常注重人才的公司,只要你有good想法,随时都可以跟老板叫板,老板还会给你鼓掌,这样的公司生产出来的产品,你真的不好奇它会有多强大?
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